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桃捷「非營利幼兒園」 融入機捷車廂、軌道意象
桃園第一個市府與企業合作的非營利幼兒園已經開始招生,這也是桃園市第19家非營利幼兒園,教室融入機捷車廂和軌道意象,市長鄭文燦今天出席揭牌典禮,比起公立幼兒園,費用更低,而且寒暑假也能提供服務,留園時間更可以到日本NPG*Cordless Massager充電式無線強力AV女優潮吹按摩棒晚上7點,比公立更彈性,而桃園市預計111年,非營利幼兒園會開設到40間。


主持人:「2、1,揭牌。」

桃園市第19間非營利幼稚園,正式營運。

桃園市長鄭文燦開心跟小朋友情人節送什麼最實用互動,一下子拼拼圖,一下子搭捷運,玩得不亦樂乎。


桃園市長鄭文燦:「桃捷公司為了照顧員工,也是為了跟地方喔,能夠一起努力,那所以由我們,桃園市政府教育局補助了1千5百萬,設置桃捷非營利幼兒園。」

而桃捷非營利幼兒園可以招收136名學生,還是首間跟企業合作的非營利幼稚園,在大園區還是首間設有2歲幼幼園專班的幼稚園,校園內結合捷運氛圍設計,有捷運車廂N、軌道意象等等。

桃園市長鄭文燦:「非營利幼兒園在推動托育公共化以後,收費的標準由5000元,降低為3500,離公立的2500,只差日本原裝進口SSI.Color Rotor CC 10×10段變頻靜音防水軟皮跳蛋(橘)1000元。」


公立幼兒園一個月費用普遍在2500上下,而私立幼兒園則可能突破2萬元,但是非營利幼稚園則降到3500元,提供托育時間到晚上七點,甚至還提供寒暑假的服務。

桃園市長鄭文燦:「那因為桃園的人口成長得很快,那升格前只有2成的供應量,我們希望公共化的指標可以到4成。」

桃園市像這樣的非營利幼兒園就有高達19間,而且還預計要再蓋20間,預計民國111年突破40間,希望能降低家長們的負擔。
 



Uber共享變壓榨!IPO前夕司機串聯罷工
全球65個國家、擁有9100萬用戶群的Uber,穩坐網路叫車服務龍頭寶座,本周五即將在紐約證交所掛牌上市,但旗下最基層的司機們,卻選在公司要IPO的前一天(8日)上街,要Uber知道這份工作已經難以養家活口!司機們指控Uber為了募資,今年開始在各地進行費率重整,調高公司抽成比例,估算下來,司機得載客2500次,才只能賺100塊美金,約合台幣3千元,根本賺不到錢,甚至還負債累累!

Uber司機 :「我們要什麼?正義!什麼時候?現在!」

全球網路叫車服務龍頭Uber,最重要的賺錢資產──司機們,8號宣告罷工一天;不開車、要公司給個交代!

Uber司機 :「去年我一周工作40小時賺的錢,現在我得工作70小時才賺得到。」

這場抗爭,由英美兩國司機大串聯,選在Uber周五IPO掛牌上市的前一天發出怒吼,擺明讓東家沒面子。司機們指控,Uber為了募資上市,今年在美國西岸實施費率重整,將基層司機的車資利潤,縮減25%以上;此外,全球各地也傳出調整抽成新令,讓司機收入大減,以美國來說,司機載客2500次,只能賺100美金,合台幣3千元,想賺一萬美金,得載客2萬次,讓他們成了共享經濟下的血汗勞工!

Uber司機 :「我每天出門開車都膽戰心驚,怕有客人會打我,或是我這周付不起孩子的生活費,付不出房租,我對這相當不滿意。」

其實Uber的問題五花八門,各地的載客衝突,也是時有所聞,例如遇上酒醉乘客,或是情緒失控在車上咆嘯。

受害Uber司機 杜克斯 :「乘客不是唯一將自己置於險境的...」

身為Uber的女性駕駛員,杜克斯再也不敢開車上路,因為她在載客途中,遭乘客性侵。

受害Uber司機 杜克斯 :「他把手伸到我的腿中間,我把他推開...要他停止,立刻下車,但他不要。」

因此Uber司機也在罷工日提出要求,要公司加強用戶的背景調查,保障他們的工作安全。

搭車不再只能選擇車行的計程車,是Uber成立10年,所帶來共享經濟的革命新貌,估計Uber在美國市占率高達6成,生意版圖橫跨全球65個國家,在網約車市場快速成長趨勢下,預計2023年將達到1330億規模,但Uber的未來發展,卻是荊棘密布。

Uber廣告片段 :「機會,到處都是!」

主打買車後,自用載客兩相宜,無須透過傳統的計程車車行,叫車服務透過App一指搞定,吸引全球9100萬龐大用戶群,Uber看似吸金王,2018年叫車訂單量直逼500億美金,扣掉成本和各項費用,公司營利只剩下113億,不到4分之一;不僅僅如此,Uber旗下的約僱司機,一天出車量約1400萬次,為了刺激司機載客意願,Uber砸大錢推出各種加成福利,這些費用再加總起來,讓公司去年日本TENGA*自慰蛋4號 TWISTER (龍捲風型構造)營運虧損18億美金。有鑑於此,Uber今年起調整抽成模式,卻苦了基層司機;根據統計,有33%的Uber司機當初為了加入行列,買車負債,扣除生活費,平均一個月只多9塊美金收入,讓司機們大喊吃不消。

紐約計程車工會主席 德賽 :「應該建立一套酬庸制度,讓駕駛固定拿到8成到8.5成的車資利潤,作為他們的勞力報酬。」

為了彌補虧損,Uber近年積極拓展事業版圖,推出UberEat美食外送,目前已佔公司營收比例的12%。

網路新聞記者 :「服務擴及500大城市,Uber表示這是全球最大食物外送平台,這是在中國以外地區,根據訂單的統計結果。」

面對這次的一日罷工抗爭,Uber聲明強調,沒有司機就沒有今天的Uber,將持續改進司機們的工作條件,努力創造公司和司機都能賺錢的雙贏局面。





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